{"id":1176,"date":"2021-02-26T09:39:58","date_gmt":"2021-02-26T08:39:58","guid":{"rendered":"https:\/\/pemsagroup.ch\/?p=1176"},"modified":"2021-02-26T09:39:58","modified_gmt":"2021-02-26T08:39:58","slug":"5-lezioni-da-eric-gerini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pemsagroup.ch\/it\/5-lezioni-da-eric-gerini\/","title":{"rendered":"5 lezioni da Eric Gerini"},"content":{"rendered":"

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5 lezioni da Eric Gerini, direttore generale PEMSA Group<\/h2>\n
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Questo mese, il nostro direttore generale, Eric Gerini, ci d\u00e0 5 lezioni umani attraverso lo Swiss Venture Club.<\/strong><\/p>\n

Valori orientati verso gli altri, umani e rispettosi, ai quali i dipendenti del gruppo sono legati e si identificano.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/2″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”265″ alignment=”” animation=”Fade In” hover_animation=”zoom” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]Lezione 1<\/strong>
\nStrategie di conduzione \/ gestione del personale<\/em>
\nRispettare i collaboratori, fidarsi di loro e lasciare loro spazio.
\nPersonalmente mi circondo di persone competenti, il che mi obbliga ad attenuare il mio ego. Gestisco la mia azienda con un approccio tradizionale, basato sull’esempio e sull’autenticit\u00e0. Mantengo i miei impegni, esigo la trasparenza e creo un\u2019atmosfera familiare. Mi piace conoscere le persone che mi circondano al di l\u00e0 della loro funzione e applico alla lettera la regola d’oro: comportati con gli altri come vorresti che loro si comportassero con te.<\/p>\n

Lezione 2<\/strong>
\nErrori \/ insuccessi<\/em>
\nPenso di poter contare pi\u00f9 insuccessi che successi nella mia vita. Tuttavia, fortunatamente, non mi sono mai lasciato trasportare da un sentimento di sconfitta. Al contrario, l’ottimismo e la voglia di riuscire prevalgono costantemente. Per un imprenditore sono elementi essenziali. Ci\u00f2 permette di rialzarsi, dar prova di resilienza, credere in ci\u00f2 che si fa. Nessun atleta \u00e8 mai salito sul podio se ha iniziato la gara pensando di perdere; al contrario, tutti sono caduti almeno una volta e hanno imparato a rialzarsi.<\/p>\n

Lezione 3<\/strong>
\nEquilibrio tra vita professionale e vita privata<\/em>
\nMi piace raccontare che ho una grande fortuna: amo cos\u00ec tanto il mio lavoro che mi sento costantemente in vacanza. Inoltre, mia moglie mostra una comprensione fuori dall’ordinario e mi sostiene nel mio operato. Pertanto, non mi affido a regole di conduzione dogmatiche: mi piace restare in contatto con gli affari quando sono in \u00abcongedo\u00bb e concedermi dei congedi nel mio \u00ablavoro\u00bb. \u00c8 il mio equilibrio.<\/p>\n

Lezione 4<\/strong>
\nConcorrenza<\/em>
\nPrimi, migliori o diversi: se non siamo in grado di distinguerci in almeno uno di questi tre aspetti meglio non fare nulla! Applico questo motto quotidianamente e invito i miei team a seguirlo. Operiamo in un contesto estremamente competitivo. Il valore aggiunto di un servizio o prodotto \u00e8 l’unico motivo per cui un cliente si rivolge a un fornitore e vi trova ci\u00f2 che cerca. In mancanza di ci\u00f2, il fattore determinante sar\u00e0 il prezzo. In questo caso, \u00e8 una corsa verso l’abisso che conduce alla perdita.
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\nLezione 5<\/strong>
\nDenaro \/ stipendio<\/em>
\nUn giorno un amico mi ha detto: \u00ab\u00c8 molto pi\u00f9 difficile saper spendere il proprio denaro che guadagnarlo\u00bb. Questa frase mi \u00e8 rimasta dentro. Provengo da una famiglia non privilegiata, spesso ho speso il mio denaro con liberalit\u00e0 per farmi accettare, per bisogno di essere riconosciuto. Ho una tendenza innata pi\u00f9 cicala che formica (come molti imprenditori). Fortunatamente, il successo ha bussato alla mia porta permettendomi di soddisfare numerosi desideri. Tuttavia, non ho mai lavorato con l\u2019obiettivo del denaro in quanto tale. La forza propulsiva di ogni progetto \u00e8 sempre la volont\u00e0 di intraprendere e di apprendere.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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